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30 盘点收益（第2页）

所以，凤凰影视有两种选择；

一种就是一直选择四六分账，片方40%，院方60%，广告费和宣传费由片方承担。

第二种，是前面第一和第二周五五分账，第三和第四周片方40%，院线方60%；

(）;(）　　不过后者需要扣去10%的发行费，还有一些宣传费和拷贝费用，片方最终拿到的，可能只有30%。

这一次，凤凰影视选择的是第一种，和院方四六分账，广告和宣传费由凤凰影视自身承担。

这是因为，林嘉竣对宣传早有预案；

林嘉竣的安排，会减少常规宣传方式的费用，可以做到以最小的宣发成本去获得最大的电影票房。

还有一种分账方式，是针对一些不入等，又称作等外品的电影。

这类电影，片方需要每天支付给院方2万元包底费用，大概相当于一家戏院每天运营的成本。

不过，这类电影因为质量太差，一般只会放映几天，赚不到什么钱。

最后一种分账方式，可以说是最省事的分账。

这种方式，是片方将电影全权交给发行方，只拿10%的手续费，其它不管。

这种分账方式，就看双方各自的选择了。

总之，目前的香江，票房分账制度已经很成熟，针对不同类型的电影有不同的原则。

在香江半岛，一年发行的电影总数至少有四五百部，相当于每天都有30部左右的电影在上映；

真正可以做到脱颖而出的，无不是优秀的作品，有其独到之处。

所以林嘉竣的《英雄本色》能够在短短五周取到4000多万票房，在这个年代，是极为惊人的。

至于香江电影卖到外埠市场，又是另外一种方式了。

正常的电影，一般都会在四周时间内结束放映，这是香江大多数电影的常规放映时间。

如果电影表现不好，院方有权提前将电影下画；

如果超过规定的放映时间，片方选择继续放映，就要重新签署新的分账协议。

《英雄本色》的票房表现，无论是凤凰影视还是院线一方，双方完全可以再延长一个月放映时间。

不过林嘉竣只选择多放映一周，就是为了能尽早和院线方结清分账。

对林嘉竣来讲，时间的成本，才是最重要的。

如果电影继续放映，哪怕票房再多一两百万，凤凰影视这边也拿不到多少钱的分账。

而尽早结清账款，林嘉竣就有资金去运作下一个项目。

对比一下，林嘉竣会怎样选择，自然就能轻易做出决定了。

其实，院线对放映电影的时长，应该是比片方更有主动权的。

这一点，林嘉竣比较佩服江之强；

不知道江之强的第二轮谈判，是怎么把主动权拿回到己方的。

林嘉竣为凤凰影视选的这个负责人，确实选对了。

总之，按照正常的分账路线，凤凰影视这一部《英雄本色》，在本港的票房分成收入，大概只有1300万出头。

因为还需要扣去不少宣发成本，所以即便本港电影总票房拿到了4128万；

凤凰影视的收益，也远没有普通观众想象的那么多。

如果再扣去电影拍摄成本，以及特效制作费用，那么《英雄本色》这部电影，在本港所得的利润就非常有限了。

对一部香江电影来说，真正能够收回成本，或者赚取利润的，是通过将电影卖到外埠市场。

一部电影，只要在香江本地不亏本，能卖到外埠市场的话，外埠市场所得几乎相当于纯收入。

如果在香江本地亏了本，通过外埠市场就有收回成本和盈利的机会。

因此，80年代的香江电影圈，才会对台湾市场那么看重。

因为台湾是除香江本土以外，香江电影的最大票仓，大部分香江电影，都可以顺利在台湾上映。

(）;(）　　80年代，如果缺少了台湾票仓，很多香江电影都无法盈利。