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考官有话说 面试时这些套话不要讲（第2页）

二、组织计划题目事前、事中、事后，总结经验归档类

很多考生看到组织计划类型题目，一上来就分事前，事中、事后三步，一个考场大部分考生都是这个样子，实在让人哭笑不得。

一个事务从发展的历程上来说可以分为这三步，好学好记好用，但是大家都这样答组织计划题，考官心里听了什么感觉，可想而知。

组织计划题目是公务员面试中最常见的题目，没有之一，原因很简单：

第一、从机关工作来看：

如同前面所论述的，面试题目都是依据机关日常工作浓缩而来的，而组织会议、调研、活动、执法检查（有执法权系统常考）等等是机关单位最常见的活动，特别是一些综合部门，几乎是天天有会议、有活动。用什么考什么是公务员面试特点，所以公务员面试组织计划类型的题目常考也就很自然。

第二、从面试考官角度看：

前面也讲过，公务员面试的考官是各单位的领导，省考考官一般是由组织部门、人社部门、各单位分管副局长、资格老的政工科长组成的，年龄一般都是40岁以上。经常看到网上有人说自己全省第一上岸考进去，几年就成了考官，那是不可能的事情，级别不到资历不到，吹牛忽悠人也要动脑子。

这些考官都有丰富的机关工作经验，也是从办文办会等基础性工作一步一步走过来的，对机关组织活动是非常熟悉的。现在他们的工作内容之一就是安排下属去组织会议、活动等等，一个会议活动组织是否让领导满意至关重要。所以组织计划协调能力是测评一个考生的重要组成部分。

第三、从机关规则角度看：

机关单位是一个最讲规矩，最讲程序，最讲组织（领导）权威的地方。组织计划题目就是一个考察我们程序（流程）和细节的题目。我们既要在程序步骤上与机关实际做法一致，又要在细节上考虑得周到细致有亮点。

不能脱离机关工作实际来讲组织计划题目，一上来就是事前事中事后，就是典型机械化的套路，任何事情都可以分为事前事中事后，这不是步骤，况且大家都这么讲。

至于分组，就更没有必要每题都来讲，比如一次普通的会议，组织者分组可能就是办公室2个人；一次调研，可能就是处长带一个主任科员，怎么分组？

当然大型的活动是有分组的，但是分组这个东西一般考生又不熟悉，何必去扯太多呢？我们需要记住一点，就是组织计划题讲的东西尽量是考官熟悉的，是机关常见的，符合规矩的，而不是自己臆想的。事前、事中、事后完全是万能法则，用多了自然不好。

三、综合分析题目，大谈特谈对策类

例如面试真题　1。有些城市申办体育赛事，修建大型体育场馆，之后却荒废使用，对此你怎么看。

【机构参考答案】

近年来，我国许多城市兴建了体育场馆承办各种比赛，这体现了我们城市的综合实力，体现了经济发展的成果，完善了城市基础建设，也能为今后发展体育事业积累办赛经验，具有良好的积极作用。但是（着重转折语气），现在出现了许多场馆赛后荒废使用的情况，这会造成国家资源的浪费，而且由于体育场馆建设费用高，这还会成为城市的沉重负担。

为什么会出现题干中描述的这种现象呢，我认为有以下的几点原因。（过渡句）

第一，政府在申办赛事前未做好城市自我评估，没有合理地根据城市的承载能力来进行申办，盲目扩大城市基础设施建设，好大喜功，造成浪费。这也可以看出，目前政府的政绩考核方式不恰当，只看重眼前的成效，只关注具体的项目，对城市长期发展的综合收益考评不足。（举例，希腊、里约为举办奥运会，大量负债进行建设，后期造成严重的后果）

第二，我国体育市场化程度不够高，无法利用市场化收益为场馆提供后勤保障。国内各种商业化的比赛数量不够多，办赛的预算也不高，很多比赛为了节约成本不会选择大型场馆进行。而场馆后期维护需要的费用和人力资源太高，后勤跟不上以后就荒废了。（举例：鸟巢，每年使用的时间仅占若干，每年收益是多少，维护成本需要多少，入不敷出）

第三，比赛场馆在建设前规划不合理，有些场馆位置太偏远，公共交通配套设施不完善，导致社会利用成本高，降低了群众对场馆的利用率，而且有些比赛场馆专业性太强，难以在赛后进行使用，也容易被荒废。

针对以上的这些情况，我们应当加强规划和管理，让体育事业成为我国经济的增长点，同时也丰富广大人民群众的业余生活。具体应该从以下几方面加强。

第一是政府要改变管理理念，增强科学决策的能力，改革考核机制。在申办大型赛事，兴建大型场馆时，要组成专家评审团，从环境、经济、民生等多方面进行充分评估，立足城市自身进行申报，不打肿脸充胖子，坚决不把体育赛事做出面子工程。

第二是要大力发展体育联赛的商业化模式，要发挥市场在资源配置中的决定性作用，体育总局、体育协会要放开门槛，引入市场化竞争机制，鼓励民营资本参与国民体育领域，可以参考国外的一些职业联赛模式，如美职篮，欧洲足球五大联赛等，建立和完善我国的体育俱乐部竞赛模式，提高市场化程度，增加比赛场馆的利用率，提高收入，以保障场馆后期运营。

第三是城市在进行体育场馆建设时，要合理规划。不盲目求高求大，要提倡低碳环保，要确保建设的场馆能被居民所利用，要做好公共交通等配套设施建设，便利市民使用。体育场馆建设可以使用新型的模块式的建设方法，参考伦敦奥运会时，将许多专业性太强的场馆，以临时模块的方式建设到一些综合性场馆上，降低建设成本，赛后也便于拆除。

第四是要加强对场馆的管理，做到更加灵活，场地可以租用承办其他活动，如晚会、演唱会、各类庆典活动等，也可以培养和号召志愿者加入体育场馆的后期维护保障中，进行社会共治共管，同时也能降低成本等。

通过多管齐下，多措并举，依托我们国家目前欣欣向荣的经济建设，我们一定可以解决目前体育场馆荒废使用的问题，让我国的体育事业蒸蒸日上。

【这个答案好不好】我觉得这个答案是典型分析原因提对策的类型，估计写了一个小时吧，有很多可取之处，但问题是考生在考场不可能想到这么完全，语言更不可能这么完善啊

我们现在是面试国家公务员，所以我们尽量避免去批评政府。（考官都是政府领导，你愿意有人批评你的家乡，你的母校吗，如果有人夸你家乡，你会不会很高兴？）举例批评鸟巢，想想对面考官听了之后什么感想！他们可能有参与到奥运场馆建设，即使没有直接参与，在外围参与奥运肯定是有的，每个人都感到无比自豪！有人可能认为这是拍马屁，我不与您争论。

我们面试的时候，要站在政府的角度，而不能以记者的身份批判政府。我也不推荐以专家的口吻去分析什么原因，大谈对策。，考官的年纪也许和你父母差不多，经验经历也比你丰富，你就尽量不要教考官怎么做。

你说的再有道理，别人心里也不好受啊，一个小学生在你面前指导你怎么学习，你能接受吗？

我们也要转变思维，不要再坚持自己的学生思维，要把自己当成政府的一员。多肯定，多称赞，多提醒，少批评！批评人是领导的权力！

最重要的是我们所说的对策，特别是一些考生口中：加大宣传力度、完善法律监督、加大处罚力度之类的对策，在实际过程中，是解决不了任何问题的。或者说很多社会现象类的问题，就是无解的。如果可以解决，专家早就解决了，公务员面试不是研究生面试来听你对策的。

不谈对策，我们讲什么，我们可以讲通过这个现象，得到什么启示，或者用一种委婉方式提对策。还是以上面这个真题为例。

一、举办体育赛事能够提升城市的知名度，基础设施的投入能够提升公共服务水平（您能够想到几点说几点。）但是运动赛事之后场馆的废弃确实让人心痛，这不仅是一种社会资源的浪费，更违背体育精神和举办体育赛事的初衷。

二、我们可以看到巴西举办里约奥运会后，里约很多的场馆已经被巴西政府给荒弃了，整个奥运村，更像是一座空空如也的「鬼城」。而看看我们北京奥运会之后，大部分场馆都得有效利用，一些场馆变为全民健身场所，一些场馆变成旅游景点，一些场馆成为体育精神的象征，特别是鸟巢、水立方，一个是铿锵有力钢铁巨人，一个是温柔通透的水美人，让所有人都为之向往。这体现了我们国家政府在奥运场馆建设的时候，就充分做好了前期的规划论证，后期管理和开发也非常到位，让奥运精神和体育精神在赛事结束之后得到延续。

三、这个事情也提醒我们，在举办大型运动赛事的时候，要做到尽量利用现有的场馆，避免大拆大建；要做好规划论证，避免散后荒废；要做好引导，让场馆变成全名健身场所。（想到几点就说几点，你不是专家，没有必要说很多对策。）

□慎独

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